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公司要闻
魏华检查安石公路市政化改造项目
发布时间:2021/10/8 0:00:00 来源:本站 浏览次数:225次

101日上午,集团总经理助理、公司党委副书记、董事长魏华到安石公路市政化改造项目检查指导。

魏华深入施工现。晗覆榭聪钅柯坊、综合管廊、雨污水管、桥梁工程施工情况,并组织全体管理人员召开项目推进会。在听取剩余工程量推进、当前面临问题、节点目标、工作思路等方面的工作汇报后,针对下一步工作,魏华要求,一是项目整体进度已明显滞后,全体人员要增强危机感、责任感和紧迫感,打破按部就班的工作思维,采取非常规措施,想方设法创造有利施工条件,组织人员加班加点,见缝插针开展工作。

二是严格按照集团“四保一控一树”要求推进项目建设。在安全质量管控方面,要加强日常排查、监督和整改力度,注重细节和精细化管理。在市政道路施工中,周边居民、车辆干扰较多,要进一步加强安保工作,施工区域实行全面封闭管理,加大现场监管力度。

三是根据节点目标倒排工期,将目标任务细化到每一周、每一天。针对剩余工程量较大的综合管廊、马料河主线桥、马料河左辅道桥施工,要分施工段、分节点目标梳理出需投入的人员、材料、机械和资金,不断克服各种不利因素,加大劳动力投入,争分夺秒抢抓工期。同时,结合项目推进情况,落实“每周一报”制度。

四是加强党风廉政建设。项目管理人员要牢固树立红线意识和底线思维,加强廉洁教育和日常监督,营造阳光、干净的干事创业氛围。

五是加强成本管控。合同计量部和材料部要全面盘点钢筋、混凝土等材料的使用、损耗、遗失等情况,坚决杜绝现场材料浪费,严控项目成本。

六是进一步完善围挡防护、标识标牌标语等设施。施工中要充分考虑对交通、环境及周边居民的影响,建设安全、文明、绿色工地,树立企业良好形象。

七是加强项目综合管控,强化管理人员和施工队伍建设,团结带领项目团队用心、用情投入到工作中,集中力量、全力以赴推进项目建设。

(记者:和云凤 编辑:胡建平




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